2020年，经集团高层研究决定，已系统规划出國(guó)泰消防集团未来3-5年发展的白皮书。实现中华战略，加快品牌國(guó)家化步伐。國(guó)泰新(xīn)发展规划白皮书，是國(guó)泰人的行动指南，是由“四三三”发展战略，“五D式”经营模式，“7+3”市场新(xīn)政三部分(fēn)组成。全面开创大國(guó)泰格局，建设大國(guó)泰大消防全球體(tǐ)系，打造消防产业命运共同體(tǐ)，推动“中國(guó)消防制造”走向“中國(guó)消防创造”。在國(guó)家“一带一路”的大时代背景下，将引领中國(guó)消防走向世界，打造世界消防中國(guó)制造中心，和中國(guó)创造中心。

【國(guó)泰（华东）消防产业园】

“五D式”经营模式

國(guó)泰集团将通过3-5年的建设，打造“5D式”经营體(tǐ)系模型。即：大客户战略體(tǐ)系、出口导向體(tǐ)系、物(wù)业运作體(tǐ)系、管理(lǐ)费用(yòng)體(tǐ)系、附加增值體(tǐ)系。此五大经营體(tǐ)系，相互依托，有(yǒu)效整合，从而形成國(guó)泰的新(xīn)经营可(kě)持续发展模式。

大客户战略

國(guó)泰将依托20年累积的消防、人防和工程的终端资源，以及资质和产品的整合资源，从線(xiàn)上到線(xiàn)下，以开创融合，共享经济的方式，从上层进行战略谈判和合作，从而实现跨越式发展，计划在大中华區(qū)每个省成立一个100%控股的子公司。全面打造國(guó)泰大客户战略體(tǐ)系，从而进一步拓宽國(guó)泰可(kě)持续发展的道路。

出口导向體(tǐ)系

通过國(guó)际展会、引进人才、加深客情关系、國(guó)际商(shāng)标、产品资质國(guó)际申报和认证等，加快推进品牌拓展，增强品牌的國(guó)际知名度和影响力。在现有(yǒu)的國(guó)际技术中心基础上，建设國(guó)际贸易中心，并依托技术合作方的资源，快速布局，从而实现國(guó)泰國(guó)际经营的快速增長(cháng)。

物(wù)业运作體(tǐ)系和管理(lǐ)费用(yòng)體(tǐ)系

國(guó)泰将在已建成的华东应急产业园的现有(yǒu)體(tǐ)系基础上，积极吸引业内的优秀伙伴入园，孵化中國(guó)消防创造中心，试行物(wù)业化管理(lǐ)的运作模式。创建國(guó)泰新(xīn)型合伙合作3A體(tǐ)系，即生产运营合伙體(tǐ)系、营销发展合伙體(tǐ)系和管理(lǐ)经营合伙體(tǐ)系。其中营销发展合伙體(tǐ) 系，以“國(guó)泰省長(cháng)、市長(cháng)、县長(cháng)”三级架构进行部署。总之，國(guó)泰将搭建共同的平台，打通消防的上中下游资源，实现消 防产业链条化运作，打破中间壁垒，建设透明一體(tǐ)化的合作 共赢的大消防产业生态。

附加值體(tǐ)系

國(guó)泰集团目前正着力发展消防轻产业，即： 消防物(wù)联、维保、安装、检测、维修、评估、培训和教育产 业等。现已成立國(guó)泰物(wù)联技术服務(wù)公司、检测公司、國(guó)泰消 防學(xué)校；和针对灭火器五年维修投放计划的品牌运营公司，打造國(guó)泰新(xīn)共享经济。这将是國(guó)泰集团发展的新(xīn)增長(cháng)点。

至此，國(guó)泰“五D式”经营模式，将把消防行业的各级生态进行系统综合和整合，从而实现大消防产业生态的五D式闭环，开创行业新(xīn)生态、新(xīn)格局。

【國(guó)泰雨花(huā)总部基地】