【國(guó)泰讯】2018年8月7日下午14时，國(guó)泰营销管理(lǐ)中心在集团7楼会议室组织召开2018营销工作总结部署大会。会议由國(guó)泰消防副总裁蔡俊、國(guó)泰消防事业部副总、营销管理(lǐ)中心总监吴剑主持，营销各區(qū)域负责人等全體(tǐ)营销人员列席参加了此次会议。会议主要总结了2018年营销工作，对大家取得的成绩给予表扬，并对了下一阶段工作及2019年销售的整體(tǐ)规划作了相应部署和要求，全面推动扩大國(guó)泰销售，提升國(guó)泰品牌的影响力。

        会上，國(guó)泰消防副总裁蔡总首先对大家的工作表示肯定，并宣导了國(guó)泰未来的发展。之后，國(guó)泰消防副总、营销管理(lǐ)中心总监吴剑总结了國(guó)泰上半年三段式“21化”营销工作的进度与成果，同时具體(tǐ)阐述了國(guó)泰消防2018年的发展规划和目标，并要求大家按照既定方针继续稳定推进下半年及2019年的营销工作。会上，吴总重点对線(xiàn)下销售方式，进行了新(xīn)的定位，即“七销”：①通过经销商(shāng)，代理(lǐ)商(shāng)实现产品代销②通过工程商(shāng)实现产品分(fēn)销③通过内部分(fēn)子公司实现产品内销④通过甲方，总包方，安装公司等实现产品直销⑤通过全國(guó)性大客户战略合作实现产品扩销⑥通过同业互补厂家合作实现产品联销⑦通过贸易公司实现产品外销。新(xīn)的線(xiàn)下销售模式得到了全體(tǐ)营销人员的积极响应和拥护。

        未来，國(guó)泰消防的营销工作将分(fēn)為(wèi)三个阶段进行系统推进。即：蓄势阶段、打穴阶段和扩展阶段。整體(tǐ)营销将工作以“10化”為(wèi)工作轴心，即：销售开发点面化、销售政策激励化、销售活动创新(xīn)化、销售通路多(duō)样化、销售队伍梯队化、客情维护體(tǐ)制化、市场调研常态化、销售支持模块化、销售培训共享化、销售推广协作化。企划宣传推广工作，亦以“10化”為(wèi)轴心，即：硬广大气化、软广特色化、新(xīn)媒體(tǐ)个性化、品牌调研常态化、新(xīn)闻事件同步化、活动策划模块化、行业推广联动化、新(xīn)式营销公益化、推广工作全员化、宣传费用(yòng)预算化。國(guó)泰客服工作将逐步建设“360化”。未来的國(guó)泰营销，将开创21世纪的新(xīn)时代！

【图為(wèi)会议现场摄影】